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新聞資訊 News

北京化工集團2022年十大新聞

發布時間:2023-01-21 瀏覽次數:

01

全面完成2022年度市國資委考核指標

在集團黨委堅強領導下,全系統各級黨組織和廣大黨員干部職工瞄準“3+1”業務,奮發進取、擔當作為、實干快干,加快推進“十四五”規劃,深入實施“兩個改革三年行動”,各方面工作取得了新進展新成效。利潤總額完成市國資委考核值的111%,職工不斷分享企業改革發展成果。集團全體干部職工同心同德、干事創業、攻堅克難的凝聚力向心力創造力得到進一步鞏固提升。

02

圓滿完成北京冬奧會和冬殘奧會、

全市疫情防控服務保障任務

2022年是黨的二十大、北京冬奧會和冬殘奧會、市第十三次黨代會召開的大事喜事盛事之年,也是統籌經濟發展與疫情防控的關鍵一年。在集團黨委領導下,全系統各級黨組織和全體干部職工堅持從政治上考量、在大局下行事,服務保障冬奧會、冬殘奧會,完成接待313名記者,為6家定點醫院提供醫用氧服務;服務保障疫情防控,提供3000多人集中隔離任務及醫用手套、醫用氧氣、環保試劑等大批物資保障任務,55名干部下沉。

03

貫通創新推進

“黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨”

以高質量黨建引領集團高質量發展

集團黨委抓大事、議大事、定大事、促大事,確定年度40項重點任務,召開2次常委會聽取重點任務推進情況;中心組學習創新,請化工行業專家和芯片企業專家講產業發展趨勢;堅持班子帶頭,堅持以上率下,黨委常委會專題聽取集團班子成員全面從嚴治黨(黨建)“一崗雙責”工作匯報;創新開展對各二級單位領導班子多維度、結構化的分析研判,構筑“1+N+1”工作體系;創新全面從嚴治黨(黨建)考核與各單位經營業績考核掛鉤系數匹配方式,突出中心任務、強化黨建融合,以改革發展成效檢驗黨組織的工作和戰斗力;以職業經理人方式選聘集團投資部部長,敞開社會化市場化用人大門;召開2次信訪穩定暨接訴即辦工作座談會;建立向老同志定期通報工作、干部光榮退休歡送機制等;在《北京日報》等媒體刊發集團消息160余條,有力傳播北化聲音、展示北化形象;成功召開第四次工代會。

04

創新驅動攻關車載Ⅳ型儲氫瓶內膽關鍵材料 產融結合邁出新步伐

以集團整體形象亮相服貿會6家企業成為“專精特新”

集團與京城機電共同投資3000萬元成立華騰京研公司,開展車載Ⅳ型儲氫瓶內膽關鍵材料研發,引用創新機制,推動產學研用貫通,集中解決儲氫裝備關鍵材料“卡脖子”難題;華騰新材(股票代碼873721)完成在北交所新三板創新層掛牌,為打造集團上市平臺邁出關鍵一步;投資京國創優勢產業基金3億元項目,已完成一期出資額1.5億元繳納,為集團開展產融結合開辟新賽道;集團攜都市化工服務、高端制造、科技服務三大產業領域,首次以集團整體形象參展服貿會,打出“BCIGC”集團品牌,為開拓國內外市場創造條件、搭建平臺;華騰新材“功能性單材化可高質循環利用的塑料軟包裝關鍵材料創制與應用”項目榮獲中國輕工業聯合會“科學技術進步獎一等獎” ;試劑所被市國資委批準納入項目收益分紅政策范圍,華騰橡塑實施首次項目收益分紅;華騰新材、廣東國望、冀春新材料、華騰橡塑、瑞京公司、試劑所6家企業成為“專精特新”企業。

05

深化改革

完成國企改革三年行動66項重點任務

推進科學管理,不斷提升管理效能

集團黨委進一步加強對“國企改革三年行動”的領導,66項改革任務全面完成,集團與企業層面的公司治理與現代企業制度建設持續完善,打通了集團一二三全層級全覆蓋的任期制契約化管理的制度架構和機制流程,“深化勞動用工和收入分配改革”16條措施向基層企業縱深推進,集團二三級企業中層管理人員競聘上崗率達到67.09%,不勝任退出率達到5.96%,均高于市屬國企平均水平。

積極運用“戰略規劃—年度預算—計劃執行—運營分析—績效考核—結果運用”科學管理方法。通過季度運營分析會、半年工作會等形式提升工作節奏與效率,通過運用SMART、PDCA循環等管理工具提升科學管理水平。

06

筑牢風險防控體系 信訪穩定暨接訴即辦工作6個月份并列市管企業第一名

解決一批老大難問題進一步強基固本

集團黨委調整信訪穩定和接訴即辦工作機制,形成領導班子成員雙包案機制,定期召開信訪穩定接訴即辦座談會,充分調動信訪穩定戰線干部職工積極性主動性,集團信訪穩定暨接訴即辦工作6個月份并列市管企業第一名。

集團召開首次法治建設大會暨法律、審計、巡察工作會;持續推進各類重大案件、重大風險及歷史遺留問題處理,“問題庫”問題數由158條減至69條,持續完善“風險庫”;完善“六位一體”聯動監督機制提升重大風險防控能力;深化集團黨委董事會領導下的內部審計體制改革,形成集中與分散相結合的內部審計管理新模式。

歷史遺留的高德合力、智化宏等一批老大難問題得到解決,完成10家企業退出等。

07

服務芯片企業等市重點產業北普入園項目開工

“3+1”業務戰略首務板塊與首都北京契合度進一步提升

積極配套微電子重點產業倉儲服務,與燕東電子、長鑫集電、中芯國際等單位簽署倉儲協議或戰略合作協議,處置危廢7000多噸;中央、市委督辦的北普入園項目已開工建設;全力服務市應急局救災搶險應急物資儲備,儲備面積達6000平方米,成功承辦京津冀區域災后應急救助協同演練;持續推進與中化環境合作;主動承接市發改委下達的劇毒品庫搬遷任務。戰略首務板塊進一步契合北京“四個中心”、“四個服務”,保障首都城市運行、服務北京重點產業能力和水平進一步提升。

08

集團董事會批復高純試劑項目

“3+1”業務高端制造板塊4大產業鏈進一步充實完善

集團董事會批復總投資1.5億元年產11000噸高純試劑項目,承接該項目的華騰通廣已從華騰滄州完成分立注冊,通過補鏈強鏈,集團高端制造板塊4大產業鏈進一步充實完善。PAE項目即將投料試車;國望退城入園項目開工建設,寧波華騰首研工程塑料二期已獲批。

09

“3+1”業務置業資源板塊主動融入城市更新

市網紅打卡地榜上有名

 

完成519戶服務業小微企業和個體工商戶租金減免6000多萬元,華騰易心堂文化園區再次成為市級文化園區,易心堂西四連環畫藝術空間成為北京市2022年度網紅打卡地。

10

“3+1”業務改革調整板塊 完成資源整合、瘦身健體

完成9家企業管理整合,人員集中辦公,承接集團公司非經營性資產管理等職能,打造集團處理歷史遺留問題、信訪穩定綜合管理平臺。

 

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