在集團黨委堅強領導下經過全系統干部職工共同努力實現“雙過半” 經過一年的拼搏奮斗“三個北化”建設破冰啟航，成果喜人 經過一年的生動實踐“231”戰略布局進一步完善清晰
7月18日，北京化工集團召開2025年年中工作會，全面展示“231”戰略布局和“三個北化”建設成果，深入解讀“231”戰略布局最新內涵，宣布實現了“雙過半”，安排部署下半年工作，黨委書記、董事長陳宇作總結講話；黨委副書記、董事、總經理楊旭輝，黨委常委、副總經理韓寶海分別主持會議。
黨委常委、副總經理 韓寶海
大會強調，統一思想就是堅定不移貫徹“231”戰略布局和“三個北化”建設；大會進一步明確了“231”戰略布局和“三個北化”建設內涵。要求全系統干部職工要統一思想、凝聚共識，做到認識統一、意志統一、行動統一，實現轉型發展、高質量發展、創新發展各項目標任務。
上半年，在集團黨委堅強領導下，經過全系統干部職工共同努力，集團營業收入同比增長3.36%，利潤總額同比增長0.21%，在京上繳稅費同比增長20.96%，完成市國資委下達的6項“雙過半”指標。
會上，北化生科黨總支書記、總經理申海成匯報了“三個北化”建設之“北化模式”的推進情況。
集團黨委常委、副總經理孫紹剛介紹了“三個北化”建設之“北化方案”的最新進展情況。
集團副總經理張榮寰首先圍繞“三個北化”建設之“北化服務”的推進情況進行了闡述。隨后代表集團領導班子作年中運營分析報告。在對上半年工作進行全面系統總結后，對“三個北化”下半年重點工作進行了部署，并從“嚴控成本，積極開源”“強化考核，深化人財業聯動”“完善資金管理，管控經營風險”等方面，對集團整體生產運營工作進行了明確；同時，針對集團未來發展，進一步明確“提高政治站位，高水平完成‘十五五’規劃編制”“強化產業布局，高質量筑牢主業發展根基”“堅定創新引領，高標準提升成果轉化能力”3方面要求。
與會人員圍繞陳宇總結講話內容、年中運營分析報告，以及3個專題報告等內容進行了分組討論。大家對半年來集團上下圍繞“231”戰略布局和“三個北化”建設所取得的成績給予充分肯定；結合各自工作實際，圍繞存在的短板和不足進行了坦誠交流。大家紛紛表示，要在集團黨委堅強領導下，保持戰略定力、堅定戰略信心，為開創集團高質量發展新局面做出新的貢獻。
黨委書記、董事長 陳宇
陳宇作總結講話。陳宇在對上半年工作取得的成績給予充分肯定后指出：
對照市委市政府、市國資委部署、對標高質量發展目標、對比行業先進標桿，我們上半年工作還存在著“思想觀念緊跟集團戰略要求有差距”等5方面短板和不足。面對問題，關鍵是落實、是解決問題，要勇于應對挑戰，確保取得實效。
陳宇強調：
●統一思想、凝聚共識，形成推動集團戰略和高質量發展的強大力量鞏固現有化工主業是“穩”的基礎、做強新材料產業是“優”的關鍵、倍增置業收入是“轉”的保障、爭取危化經營是“拓”的核心、“沾”“占”生物醫藥是“進”的藍海，這5個基本面邏輯緊密、互為條件、相輔相成。要深入理解第一主業的“穩”與第二主業的“進”，理解戰略、持續完善戰略、實施戰略。
●嚴明紀律，砥礪作風，為集團高質量發展提供堅強保障
一是，持之以恒錘煉堅強黨性原則。想問題、做決策、辦事情要出以公心。
二是，帶頭落實紀律意識和規矩意識。堅決服從集團黨委部署，做到令行禁止、令行暢通。
三是，持之以恒加強改進工作作風。堅決貫徹落實集團黨委部署，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，縱深推進學查改，持續改進工作作風。
四是，持之以恒狠抓落實一抓到底。各級干部要帶頭親自抓協調、抓落實，親自安排部署、落實責任、監督檢查。陳宇對當前及今后一段時間重點工作進行強調：各單位務必做好重大活動安全保障；落實好汛期應急值守，確保汛期、夏季生產安全；落實重點時期的信訪穩定、接訴即辦工作、輿情安全工作。
黨委副書記、董事、總經理 楊旭輝
楊旭輝就貫徹落實好會議精神提出三方面要求：
一要統一思想、堅定信心。集團上下要深入學習和理解“231”戰略布局和“三個北化”建設新內容、新釋義，堅定信心，將思想和認識統一到集團戰略上來；
二要遵規守紀、建強團隊。有擔當、敢作為，營造風清氣正的團隊氛圍、關心關愛員工；
三要主動作為、狠抓落實。對內要剖析問題、深化改革，對外要對標優秀企業，善于學習、多措并舉，全面完成各項任務指標。
北京化工集團領導班子成員及高管人員，集團外部董事，各部室正、副部長，所屬二級單位領導班子成員參加會議。
分組討論
第一組
第二組
第三組
第四組
第五組