2月23日下午，北京化工集團(tuán)以視頻會(huì)議方式召開深化勞動(dòng)用工、收入分配改革工作部署會(huì)。黨委副書記、工會(huì)主席吳瑞峰出席會(huì)議并作總結(jié)講話，集團(tuán)所屬單位主管人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人和工作人員，集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及干部參加會(huì)議。
集團(tuán)人力資源部部長安玹對(duì)2022年深化勞動(dòng)用工、收入分配改革工作16項(xiàng)具體任務(wù)進(jìn)行了逐條講解，要求各單位嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成16項(xiàng)任務(wù)。為便于各單位更好地理解、落實(shí)深化勞動(dòng)用工、收入分配改革工作，安玹還結(jié)合上級(jí)精神和集團(tuán)實(shí)際，特別是有利于調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的“3+2”相關(guān)上級(jí)政策和工具等進(jìn)行了詳細(xì)講解。
吳瑞峰在總結(jié)講話中指出：
要充分認(rèn)識(shí)深化勞動(dòng)用工、收入分配改革的重大意義。這個(gè)改革是集團(tuán)和各單位三年改革行動(dòng)的重要組成部分，要從全局和戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)其重大意義，從而進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)改革、落實(shí)改革的思想自覺和行動(dòng)自覺。
要統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)落實(shí)。按照嚴(yán)肅認(rèn)真、精干高效、科學(xué)合理的工作原則，全面完成好定崗定編定員、招聘統(tǒng)籌管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、全員績效管理、建立健全調(diào)整退出機(jī)制、市場化薪酬、開展靈活中長期激勵(lì)和完善職工福利保障體系等8個(gè)方面工作任務(wù)。
吳瑞峰最后提出了四點(diǎn)工作要求：
一要高度重視。各單位要在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上傳達(dá)會(huì)議精神，研究制定推進(jìn)落實(shí)具體措施。
二要統(tǒng)籌推進(jìn)。要與企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等相關(guān)改革工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，一體推進(jìn)。
三要抓好落實(shí)。要以敢于啃硬骨頭精神落實(shí)好各項(xiàng)改革工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定動(dòng)作。
四要加強(qiáng)宣傳。要加大政策宣傳、典型宣傳力度，營造良好氛圍。
鏈接：
3+2
3——三大政策：
國有控股混合所有制企業(yè)員工持股
國有科技企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)
國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)
2——兩種方式：
項(xiàng)目跟投
超額利潤分享