3月3日,北京化工集團召開“數(shù)字北化”暨信息智能化運營指揮中心項目啟動會。北京化工集團黨委書記、董事長王國華作總結(jié)講話；黨委副書記、總經(jīng)理陳宇主持會議；總會計師呂德明，黨委常委、副總經(jīng)理韓寶海、總經(jīng)理助理陳紹洲出席會議。參與項目建設(shè)相關(guān)企業(yè)負責人、集團總部各部室負責人現(xiàn)場參會；集團所屬各單位主要負責人，分管財務(wù)、企業(yè)運行、信息化工作領(lǐng)導通過視頻會議方式參會。
此次會議旨在全面落實市國資委、北京化工集團加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求，搭建覆蓋全集團、全級次的信息管理體系，進一步推進集團業(yè)務(wù)標準化、集約化。
陳紹洲對項目背景、項目組織和職責分工進行了詳細介紹。參建公司，首自信及用友集團相關(guān)負責人對項目推進情況進行了說明。
黨委副書記、總經(jīng)理 陳宇
陳宇提出項目推進要求：
●集團各單位、各部室在“數(shù)字北化”項目的實施中要貫徹一把手原則，將責任落實，務(wù)必全員全方位參與；
●要做到責任到點，落實到人，確保項目實施質(zhì)量和進度；
●要緊密協(xié)作，共同推進，確保項目按計劃、按節(jié)點，高質(zhì)量、高效率、高標準完成。
●要借助項目實施，全面深化改革創(chuàng)新，推動產(chǎn)融結(jié)合，強化執(zhí)行落實。
黨委書記、董事長 王國華
王國華在總結(jié)講話中指出：
●要充分認識“數(shù)字北化”項目的重要意義
推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提高企業(yè)智能化水平、建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)字化管控平臺是落實集團發(fā)展規(guī)劃和決策的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展、提升管控效能和效率的重要舉措。
●要統(tǒng)一思想認識，納入“一把手”工程
◆要發(fā)揮好數(shù)字技術(shù)對集團經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，堅決做好集團信息智能化建設(shè)。
◆要提高站位、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施。總部各部室和各單位要協(xié)同配合，務(wù)必做到全員全方位參與。
◆要責任到點、落實到人，總部各部室負責人、企業(yè)“一把手”要起好關(guān)鍵帶動作用。要嚴格對照項目的實施內(nèi)容、時間節(jié)點、具體要求，認真組織實施；要責任到點，落實到人，總部各部室負責人和各單位主要領(lǐng)導要起好關(guān)鍵帶動作用，確保質(zhì)量、進度。
集團運營與信息化部對企業(yè)在線管控平臺、供應(yīng)鏈及預算管理等實施方案進行了詳細介紹，部署了信息化項目考核工作。