12月30日上午，北京化工集團(tuán)召開(kāi)2025年度財(cái)務(wù)工作會(huì)暨司庫(kù)體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)2025年財(cái)務(wù)工作，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)；正式啟動(dòng)集團(tuán)司庫(kù)體系建設(shè)工程。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師金黎明出席會(huì)議并講話，集團(tuán)各二級(jí)單位及重點(diǎn)三級(jí)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、具體經(jīng)辦人員，集團(tuán)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部部署了2025年度財(cái)務(wù)決算工作，解讀了2026年司庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)方案。
總會(huì)計(jì)師 金黎明
金黎明提出工作要求：
要深化理念與職能轉(zhuǎn)型，推動(dòng)財(cái)務(wù)從核算報(bào)告者向戰(zhàn)略協(xié)同者與價(jià)值驅(qū)動(dòng)者升級(jí)；
要構(gòu)建垂直貫通、統(tǒng)籌協(xié)同的財(cái)務(wù)管控體系，強(qiáng)化專業(yè)條線管理，統(tǒng)一全集團(tuán)稅務(wù)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)選聘；
要深化全面預(yù)算與成本管控，建立“戰(zhàn)略-預(yù)算-考核”閉環(huán)體系，系統(tǒng)開(kāi)展降本控費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)；
要夯實(shí)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量基礎(chǔ)，推動(dòng)合并報(bào)表系統(tǒng)上線，提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐；要確保司庫(kù)體系建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)，打造現(xiàn)代化資金管理體系；
要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、深化應(yīng)用、賦能決策”路徑扎實(shí)推進(jìn)；
要系統(tǒng)加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
本次會(huì)議既是一次工作總結(jié)與問(wèn)題診斷會(huì)，更是一次清晰的任務(wù)部署與行動(dòng)動(dòng)員會(huì)。新的一年，集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)將在“十四五”收官與“十五五”開(kāi)局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，開(kāi)啟向規(guī)范化、智能化全面升級(jí)的新征程。